Sostenibilidad para Pymes: acciones útiles que se pueden llevar a cabo
La directiva CSRD plantea, en la última fase de su entrada en vigor, la obligación de presentar informes de sostenibilidad para Pymes que coticen en el mercado bursátil. Lejos de considerar esto como una obligación de cumplimiento abrumadora, para un buen número de pequeñas y medianas puede representar una oportunidad.
Algunas organizaciones en este segmento ya presentan informes de sostenibilidad de forma voluntaria. Lo hacen como una forma de destacar ante la mirada de los inversionistas, pero también para transmitir una imagen de confianza y compromiso a sus clientes.
La sostenibilidad para Pymes, además de los naturales beneficios ambientales y sociales, ayuda a estas organizaciones a ahorrar dinero, mejorar su reputación y, con ello, mejorar su competitividad.
Cómo integrar la sostenibilidad para Pymes con éxito
Si bien es preciso trabajar para integrar la sostenibilidad para Pymes, las recompensas y los beneficios justifican cualquier esfuerzo. Además, puede ser más fácil conseguirlo en organizaciones pequeñas que en aquellas otras de estructuras grandes y complejas.
La facilidad de adaptación y la flexibilidad estructural de este tipo de organizaciones crean un escenario proclive al cambio y la innovación. Eso es importante, pero también lo es emprender toda una serie de acciones.
1. Establecer el estado actual
Es difícil pensar en una organización que no haga nada para cuidar el planeta o infrinja las normas de respeto hacia sus trabajadores y su comunidad. Son esfuerzos que no se han planificado y que se desarrollan sin estandarización alguna. Pero ahí están y son el punto de partida para integrar la sostenibilidad para Pymes. Algunas áreas interesantes para revisar con este propósito son las siguientes:
Uso de recursos naturales y energéticos
Es necesario identificar todas las fuentes de energía y recursos que se emplean, establecer los niveles de consumo, el impacto de cada uno de ellos y las estrategias para disminuir consumo o sustituir los que representen mayor impacto negativo.
Cadena de suministro
La cadena de suministro también puede suponer impactos ambientales negativos sobre los que la organización asume responsabilidad. Por eso, en cualquier acción relacionada con la sostenibilidad para Pymes se debe incluir un mapeo de procesos para determinar qué interacciones pueden rebajar esos impactos.
Generación de residuos
Es un problema para todas las organizaciones, especialmente para algunas en el sector industrial, de manufactura o de transformación. La economía circular es la mejor opción para disminuir la generación de residuos. Establecer métricas de uso, de generación, de reutilización y de disposición final es una primera acción efectiva de la que se desprenderán otras de forma natural.
Impacto directo sobre el planeta
Es un aspecto que se debe revisar especialmente en organizaciones del sector agrícola, minero, pesquero, ganadero o agroindustrial. Estas empresas deben realizar una evaluación de impactos profunda, estableciendo su influencia real en la modificación de áreas naturales, comunidades, fauna, flora y aire.
Objetivos
Para algunas organizaciones, la búsqueda no tendría por qué extenderse más allá de estas cuestiones. Otras, por sus condiciones particulares, pueden necesitar una inspección más profunda. Lo que sigue para todas es establecer objetivos inteligentes alineados con la estrategia comercial de la organización y también con las prácticas de gobernanza implementadas.
Algunos objetivos razonables para integrar la sostenibilidad para Pymes podrían ser disminuir el uso de combustibles fósiles en un porcentaje, aumentar el nivel de materiales reciclados o sustituir eslabones en la cadena de suministro por otros más amistosos con el planeta.
2. Concienciar a los empleados
Los niveles de formación, así como los de concienciación, son distintas en cada caso. Las diferencias aparecen en el rango del empleado, su influencia en la gestión de sostenibilidad, las responsabilidades asignadas e, incluso, su capacidad para influir en sus compañeros y replicar la cultura de sostenibilidad.
Los métodos de capacitación, formación y concienciación son varios: programas presenciales, conferencias de expertos, capacitaciones virtuales, foros, etc. En cualquiera de los casos, la integración de la sostenibilidad para las Pymes necesita la colaboración y la participación de los trabajadores. Incentivarlos a participar es una buena estrategia.
3. Racionalizar el consumo de energía
El consumo de energía representa la principal fuente de impactos ambientales en muchas empresas en el mundo. Por ello, reducir el consumo es una de las estrategias más efectivas para avanzar en la sostenibilidad para Pymes y mejorar la relación con el medio ambiente. Se resume en tres acciones:
- Adoptar prácticas básicas cotidianas: apagar luces, minimizar el uso de aire acondicionado, utilizar solo los aparatos indispensables durante el tiempo mínimo, etc.
- Reemplazar sistemas, maquinaria y equipos por otros de bajo consumo.
- Sustituir fuentes de energía no renovables por otras sostenibles como las energías solar o eólica.
4. Disminuir la generación de residuos e implementar economía circular
La eficiencia en los procesos productivos disminuye la generación de desechos, pero pocas organizaciones pueden exhibir un cero en este indicador de eficiencia. Los procesos de producción no son responsables de todos los residuos. Las tareas administrativas también los generan, normalmente en forma de documentos en papel destinados a la destrucción.
En un mundo digitalizado es difícil imaginar escenarios en los que sea indispensable imprimir un documento. Alcanzar la meta de cero residuos en esta materia requiere concienciación y políticas marcadas desde la Alta Dirección. Es un aspecto esencial que tiene alto impacto en la sostenibilidad para Pymes. Otras acciones efectivas para disminuir la generación de residuos son las siguientes:
- Optimizar los procesos de producción.
- Implementar un programa de reciclaje que pueda absorber la mayor parte de los residuos.
- Considerar la sustitución de un material cuando este no es biodegradable.
- Donar residuos a organizaciones o proyectos que los puedan aprovechar.
5. Implementar la debida diligencia en la cadena de suministro
Es habitual que los proveedores se ajusten a los requisitos o a las solicitudes de sus clientes. Es una condición que se puede aprovechar para ajustar los eslabones de la cadena de suministro que utilizan materiales o desarrollan procesos que generan un alto impacto ambiental, utilizando procesos de debida diligencia.
6. Revisar procesos, materiales e insumos
El calentamiento global y la necesidad de cumplir con los acuerdos de París lleva a muchas organizaciones a buscar opciones para sustituir un material, un insumo o una materia prima, en busca de soluciones amigables con el planeta.
Revisar los procesos de producción en busca de alternativas que disminuyan el consumo energético o de recursos como agua disminuirá las emisiones de carbono, pero también representará una oportunidad financiera para la organización.
7. Crear una red de transporte y logística sostenible
La sostenibilidad para Pymes encuentra un verdadero reto en el ajuste en una de las etapas en las que más se generan emisiones de carbono: el transporte y la logística. Es un reto grande porque el tamaño de estas organizaciones y su participación económica no resultan contundentes a la hora de plantear exigencias a los transportistas, servicio que usualmente deben contratar ante la imposibilidad de contar con una flota propia.
Las Pymes podrían asociarse para firmar contratos colectivos que resulten importantes y atractivos para los transportistas. De esta forma será posible exigir vehículos eléctricos o impulsados por biocombustibles, por poner un ejemplo.
Dentro de la organización también es posible adoptar prácticas sostenibles para minimizar emisiones: promover el uso de transporte público para los empleados, compartir un vehículo, planificar con eficiencia energética rutas de entrega o entregar bonos a los usuarios de bicicletas, entre otras.
8. Medir el progreso y comunicarlo
Nada incentiva más que el reconocimiento de que los esfuerzos rinden frutos que benefician a todos. La sostenibilidad para Pymes así lo requiere. Es importante definir e implementar métricas apropiadas para medir el impacto de las acciones que se recomiendan. Esos indicadores deben ser claros y fáciles de entender para todos.
El siguiente paso es comunicarlos y agradecer el esfuerzo. Pero este reconocimiento necesita ser inmediato. Las pequeñas organizaciones pueden aprovecharse de los beneficios que ofrece la transformación digital. Utilizar una plataforma que mida el desempeño en tiempo real mantendrá el interés de todos los trabajadores y los incitará a redoblar esfuerzos para mejorar.
9. Integrar a la comunidad
Integrar la sostenibilidad para Pymes es un proyecto que no necesariamente se desarrolla dentro de la organización. La comunidad cercana puede hacer mucho por la empresa y la empresa puede mejorar las condiciones ambientales y de sostenibilidad en ese círculo local inmediato.
Que la comunidad ayude a integrar la sostenibilidad para Pymes no es algo tan difícil: programar actividades de limpieza de ríos, lagos o bosques es algo que beneficia y atrae a todos. Foros, jornadas sin vehículos o apoyo a iniciativas medioambientales de carácter local son otras formas de promover la integración entre la comunidad y la pequeña empresa con un objetivo común: disminuir la huella ambiental.
Plataforma Tecnológica ESG
La sostenibilidad para Pymes necesita un aliado tecnológico que contribuya a alcanzar objetivos con un menor esfuerzo. La Plataforma Tecnológica ESG pone al alcance de las organizaciones funcionalidades y herramientas imprescindibles para gestionar sus aspectos sociales, ambientales y de gobernanza con eficiencia, autonomía y, sobre todo, garantizando el cumplimiento.
Su diseño, en forma de aplicaciones que trabajan de forma colaborativa, dota a la plataforma de la suficiente flexibilidad para adaptarse sin problemas a las características y necesidades de todo tipo de organizaciones, desde Pymes a grandes empresas. Ofrece otras muchas ventajas y, para conocerlas solo tienes que contactar con nuestros asesores, que te ofrecerán sin compromiso toda la información que necesites.
