Nueva edición Miguel Martín, CEO de ESG Innova, para Madrid Magazine
En su cuarta colaboración con Madrid Magazine, Miguel Martín, CEO de ESG Innova Group, vuelve a destacar como una figura clave en la sostenibilidad corporativa y la gestión de riesgos. En esta ocasión, la entrevista aborda un tema crucial para empresas de todos los sectores: la continuidad de negocio en un contexto global de desastres naturales y cambio climático.
ESG Innova y la resiliencia empresarial
El siglo XXI ha sido testigo de un aumento significativo de desastres naturales que afectan tanto a la sociedad como a las economías locales. En España, fenómenos como incendios forestales, inundaciones y olas de calor han causado más de 37.000 muertes relacionadas con catástrofes naturales desde 1941, según datos recientes. Miguel Martín explica que este contexto subraya la importancia de adoptar marcos como la ISO 22301, una norma que ayuda a las empresas a planificar y gestionar su respuesta ante interrupciones inesperadas.
“La resiliencia empresarial no es solo una necesidad; es una responsabilidad. La ISO 22301 nos permite identificar riesgos críticos y desarrollar estrategias sólidas para garantizar la continuidad de las operaciones esenciales, incluso en situaciones de crisis”, señala Martín.
La tecnología como aliada de la continuidad de negocio con ESG Innova
Durante la entrevista, Miguel destaca el papel transformador de la tecnología en la implementación de sistemas de gestión como los que propone la ISO 22301. Desde herramientas de análisis de datos hasta plataformas en la nube, la tecnología permite a las empresas anticiparse a los riesgos y actuar de manera rápida y eficaz.
“En ESG Innova, hemos comprobado cómo la tecnología potencia cada etapa de la continuidad de negocio. Por ejemplo, el uso de sistemas en la nube garantiza el acceso seguro a datos y operaciones críticas, incluso si las infraestructuras físicas están comprometidas. Además, herramientas de mensajería instantánea y alertas automáticas agilizan la coordinación en tiempo real”, explica el CEO.
Esta integración tecnológica ayuda a las empresas a mitigar impactos inmediatos, y también fortalece la evaluación y mejora continua mediante simulaciones y análisis post-evento.
En ESG Innova, hemos comprobado cómo la tecnología potencia cada etapa de la continuidad de negocio. Por ejemplo, el uso de sistemas en la nube garantiza el acceso seguro a datos y operaciones críticas, incluso si las infraestructuras físicas están comprometidas»
Cinco pasos para implementar la ISO 22301
Cuando se le preguntó sobre los pasos iniciales para alinear una empresa con la norma, Miguel destacó cinco pilares fundamentales:
- Evaluar riesgos y analizar el impacto en el negocio (BIA): Identificar amenazas críticas y su posible efecto en las operaciones esenciales.
- Definir el alcance y objetivos: Establecer qué funciones cubrir y qué metas específicas alcanzar.
- Compromiso de la alta dirección: Garantizar el respaldo de la gerencia y fomentar una cultura de resiliencia.
- Desarrollar estrategias claras: Diseñar planes detallados de continuidad y protocolos de comunicación efectivos.
- Pruebas y simulacros regulares: Validar y ajustar los planes antes de enfrentarse a una crisis real.
Casos de éxito en resiliencia empresarial
Miguel compartió ejemplos prácticos de cómo la preparación bajo la ISO 22301 ha marcado la diferencia. Uno de los casos más destacados fue el de una empresa logística que, gracias a su plan de continuidad, logró minimizar el impacto de una inundación repentina.
“La preparación previa permitió evacuar equipos de forma segura, mantener operaciones críticas mediante sistemas en la nube y recuperar datos sin pérdidas significativas. Este caso demuestra que una buena planificación convierte una crisis en una interrupción menor”, comentó Martín.
Formación: la clave para una implementación efectiva
Miguel subraya que la formación es esencial para que las empresas puedan cumplir con los requisitos de continuidad de negocio. Esto incluye desde entrenamientos para líderes empresariales en gestión de riesgos y toma de decisiones rápidas, hasta simulacros que preparen al personal para actuar bajo presión.
“En ESG Innova promovemos una capacitación continua que no solo prepara a los equipos para responder eficazmente, sino que también asegura una mejora constante en sus sistemas de gestión”, enfatiza.
Colaboración público-privada: una estrategia conjunta
La entrevista concluye con un llamado a la colaboración entre empresas, gobiernos y organizaciones locales para fortalecer la capacidad de respuesta ante desastres naturales.
“La sostenibilidad y la gestión de riesgos son responsabilidades compartidas. Trabajar con gobiernos y comunidades nos permite diseñar estrategias más completas y efectivas, uniendo esfuerzos para mitigar los impactos del cambio climático”, señala Martín.
ESG Innova Group
La participación de Miguel Martín en esta nueva edición de Madrid Magazine consolida la posición de ESG Innova Group como un referente en resiliencia y sostenibilidad corporativa. En un mundo cada vez más expuesto a riesgos globales, iniciativas como estas demuestran cómo la planificación y la tecnología son herramientas indispensables para garantizar un futuro más seguro y sostenible.
Con esta entrevista, ESG Innova reafirma su compromiso de liderar con el ejemplo, brindando soluciones prácticas y efectivas para que las empresas enfrenten los desafíos del siglo XXI.
